10月18日，集團副總經(jīng)理汪濤到公司督導工作。股份公司工程管理中心副總監(jiān)樊釗甫到會指導，公司在家領導班子參會。
督導會上，公司黨委書記、董事長楊秋馳從“全面打開市場、全面優(yōu)化資金、全面回收賬款、全面推進結(jié)算”四個方面匯報了企業(yè)當前重點工作，以及“特級資質(zhì)升級”“職業(yè)經(jīng)理人管理模式推進情況”兩個專項工作；黨委副書記、總經(jīng)理楊昌榮匯報了2024年前三季度重要指標完成情況；其他班子成員結(jié)合分工逐一作補充匯報。
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汪濤肯定了公司2024年前三季度取得的各項工作成績，傳達了集團三屆黨委第153次（擴大）會議精神。他希望公司上下認真學習領會楊斌董事長的講話精神，齊心協(xié)力，高質(zhì)量完成年度指標任務。領導班子一如既往團結(jié)和諧、共進共退、奮發(fā)有為，帶領公司職工干事創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、職工幸福生活共同努力。就四季度工作及企業(yè)下步發(fā)展，汪濤提出四點要求。一是樹立憂患意識。關注國家政策法規(guī)走向、深刻認識行業(yè)發(fā)展趨勢，以大格局視野謀劃企業(yè)發(fā)展思路。同時，立足企業(yè)實際，研判企業(yè)發(fā)展?jié)撛诘娘L險與困難，腳踏實地做好每項工作。二是樹立前瞻意識。著眼企業(yè)長遠發(fā)展，以敏銳的嗅覺、前瞻性的思維預判未來趨勢、作出戰(zhàn)略預置，思路、行動先人一步，在時代浪潮中把握企業(yè)發(fā)展機遇。三是樹立創(chuàng)新意識。堅持“守正創(chuàng)新”，既要傳承企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，又要大膽創(chuàng)新、打造企業(yè)亮點特色，能實干、會巧干，形成先進、契合企業(yè)發(fā)展實際、實際應用效果好的創(chuàng)新成果，保持企業(yè)核心競爭力。四是樹立奮斗意識。全體職工心往一處想、勁兒往一處使，保持接續(xù)奮斗、砥礪奮進的精神狀態(tài)，熱愛崗位、擔當作為，共同努力讓企業(yè)走得更穩(wěn)、發(fā)展得更好。
督導會前，汪濤一行還前往站前廣場項目、宜賓市高鐵南片區(qū)道路及綜合管網(wǎng)項目，現(xiàn)場檢查指導項目建設工作，并對四季度加快施工進度、加速產(chǎn)值轉(zhuǎn)化提出工作要求。
