8月30日，公司黨委副書記、總經(jīng)理楊秋馳，財務總監(jiān)姚長學到昆明片區(qū)開展“會戰(zhàn)150天 決勝千億華西”專項督導工作調研。公司昆明片區(qū)各項目職工共30余人參會。
在聽取了關于美廬小區(qū)項目、白沙河中小學項目、譽城小區(qū)項目工程進度、應收賬款、下半年計劃完成產(chǎn)值等情況報告后，姚長學要求全員以實際行動投身“150天大會戰(zhàn)”，主動融入集團、公司數(shù)字化建設浪潮，積極推廣使用項目管理系統(tǒng)的物流系統(tǒng)、財務系統(tǒng)等，加大竣工項目結算收款力度，以會戰(zhàn)為契機提升項目管理水平。
楊秋馳為項目團隊飽滿的工作熱情及向上的精神狀態(tài)點贊，肯定了團隊多年扎根云南，為公司優(yōu)化市場布局、持續(xù)健康發(fā)展作出的積極貢獻。就“150天大會戰(zhàn)”具體工作，楊秋馳強調：“千億華西”是善建者多年的夢想，是華西偉大的事業(yè)和里程碑，每個人都不能缺席。他要求全體職工一是統(tǒng)一思想、提高認識。以高度的責任感參與大會戰(zhàn)，助力實現(xiàn)“千億華西”。二是挖掘潛力、促進增量。在建工程項目聚焦年度任務，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、精準施策，全面迅速推進施工建設。三是發(fā)揮韌勁、狠勁、巧勁。堅定實現(xiàn)“千億華西”宏愿的同時，立足施工現(xiàn)場和管理實際，不怕吃苦、敢于創(chuàng)新，全面提升管理質效，助力公司高質量發(fā)展。
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