7月，公司新《薪酬管理辦法、績效管理辦法》正式運行。
（公司三屆一次職代會審議通過《辦法》）
為貫徹落實國企三年改革行動，推進全員績效考核，完善市場化薪酬分配機制，建立與勞動力市場、企業(yè)經(jīng)營效益、崗位價值貢獻、員工績效等掛鉤，且激勵性和公平性兼顧的薪酬體系，有效發(fā)揮薪酬在“引”、“用”、“育”、“留”和激勵管理中的重要作用，增強企業(yè)活力和競爭力，促進公司穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。2021年末，公司全面啟動薪酬管理體系改革工作。
（薪酬體系改革咨詢機構(gòu)選聘會）
為保證改革的科學性和先進性，公司通過公開招標引進咨詢機構(gòu)協(xié)助改革，咨詢機構(gòu)經(jīng)過實地調(diào)研、訪問，對公司職位管理體系、薪酬管理體系、績效管理體系逐一進行設計。公司經(jīng)過多次研討，薪酬辦法修改21稿，績效辦法修改13稿，6月下旬順利通過公司第三屆一次職代會審議，7月正式運行。
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（《辦法》宣貫會）
此次薪酬體系改革貫徹集團“八字方針”，實現(xiàn)員工多序列發(fā)展通道和寬帶薪酬框架相匹配、完善全員績效考核制度、健全市場化薪酬機制，更好激勵職工立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
