11月6日，公司召開了2015年三季度安全生產(chǎn)暨成本管理工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人、在建工程項目經(jīng)理、安全員、質(zhì)量員、造價員參加了會議。
會議對三季度安全、成本檢查評比情況進行了通報，分析了三季度安全生產(chǎn)的制度執(zhí)行、操作規(guī)范，以及三項預(yù)算的編制、過程監(jiān)控等方面存在的問題，統(tǒng)一了思想認識，安排部署了四季度的工作重點。一是項目部要開展安全、成本“回頭看”檢查，及時整改和反饋整改落實情況；二是對各項專業(yè)分包、勞務(wù)招標嚴格按程序辦理簽字手續(xù)；三是對“三項預(yù)算”實行獎罰措施，強化過程監(jiān)控管理；四是加快債權(quán)催收，為度平安祥和的春節(jié)做好準備。
會上，公司董事長對集團總體戰(zhàn)略規(guī)劃及十三五發(fā)展規(guī)劃做了宣講。
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