3月29日，安裝分公司組織召開2018年度班子民主生活會(huì)，分公司全體班子成員參加了本次會(huì)議，公司黨委書記、董事長張義顏，黨委副書記、工會(huì)主席李海深蒞臨會(huì)議并作講話。
會(huì)上，分公司黨總支書記代表班子作了2018年度述職述廉報(bào)告和集體自查報(bào)告。分公司班子成員逐一進(jìn)行自我剖析，開展批評(píng)與自我批評(píng)，真正做到了“紅臉、出汗、咬耳、扯袖”。
李海深提出四點(diǎn)建議：一是始終把政治建設(shè)擺在首位，緊密團(tuán)結(jié)在公司黨委周圍，樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”；二是始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持“兩條腿”走路，努力承接高品質(zhì)工程；三是始終全面堅(jiān)持從嚴(yán)管黨治黨，真正做到團(tuán)結(jié)-批評(píng)-團(tuán)結(jié)；四是始終堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，增強(qiáng)職工群眾的獲得感和幸福感。
張義顏在肯定分公司2018年取得各項(xiàng)成績的同時(shí),提出四點(diǎn)意見：一是積極引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的價(jià)值觀，增強(qiáng)大局意識(shí)和全局意識(shí)，擺正自身位置，做好土建、安裝的協(xié)調(diào)和配合；二是積極探索和思考人才引進(jìn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)、控梯度，循序漸進(jìn)的加強(qiáng)分公司人才儲(chǔ)備；三是嚴(yán)格管理、提高專業(yè)技術(shù)、增強(qiáng)資金儲(chǔ)備，著力提升整體實(shí)力和競(jìng)爭力；四是加強(qiáng)班子建設(shè)，提升班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
